2017年度十大亮点

 

　　一、生产经营快速增长，各项指标再创新高。新签合同额、营业收入、利润、经济增加值（EVA）分别同比增长39%、16%、19%、25%，超额完成了各项任务目标，各项指标再创历史新高。

　　二、板块管理优化提升、市场协同更加有力。根据公司“十三五”战略规划，调整形成了工程勘察、测绘工程、工程设计、工程承包、工程检测、环境工程及国际业务“6+1”的业务格局和管理模式，专业化管理进一步加强，各板块经营活力进一步激发，内部资源有效整合，市场协同更加有力。

　　三、国内市场拓展有力，海外经营稳步推进。国内在重庆、江苏、湖北等地，多种模式设点布局整合当地资源，全年省外工程业务占比提高10%；国际工程积极拓展巴基斯坦、伊拉克等业务市场，属地化工作稳步推进。目前，已形成全产业链进军海外的新态势。

　　四、致力打造工程公司，转型升级步伐加快。工程承包专业合同同比增长46%，其中国际市场基础专业承包合同额再创新高，建筑施工专业承包也成功挺入国际市场，成功签约安哥拉机场支线特大桥项目。PPP项目不断探索推进，在渭南、杨凌等多地成功签约，转型升级、跨越式发展步伐进一步加快。

　　五、创新创优深入开展，科研项目硕果累累。年内获国家及省部级科技奖励10项，获授权专利10项；主编修订的行业标准《高层建筑岩土工程勘察规程》正式批准发布，“十二五”国家科技支撑计划项目课题和省级重大科技专项顺利结题。在黄土高填方监测与预测技术、大西安岩土体特征和分布规律、以及岩土大数据等方面形成了专有技术。新申请和正执行科研课题和基金项目18项，获批科研经费2000余万元。

　　六、大师引领优化升级，人才建设颇有成效。郑建国总工程师获聘“三秦学者”岗位特聘专家，张继文副总工程师荣获第二批“陕西省勘察设计大师”，于永堂同志荣获陕西省“科技新星”；新增注册测绘师、一级注册建筑师、一级注册结构师、一级建造师40余人，引进专业技术骨干人员60余人。

　　七、战略理念引领发展，顶层设计制度先行。《“十三五”战略规划》报告顺利获批，为企业打造“业务特色鲜明、国际知名的科技型工程公司”描绘出详实的路线图。围绕战略目标落地，在财务制度、生产经营、质量安全、综合服务等方面完成了40多项规章制度的修订，进一步优化顶层设计、补齐管理短板。

　　八、夯实党建促进发展，坚决落实廉政责任。将党委职责权限和运行保障纳入公司章程，党建工作与业务工作同部署、同考核的工作布局初步形成。学习贯彻党的十九大精神、“两学一做”常态化制度化、“三会一课”等扎实开展，并通过支部调整换届、充实干部队伍以及创新党建模式加强了党组织建设；出台了多项廉政制度，并通过定责、亮责、述责、评责筑牢责任体系，编制《家风家训廉洁文化手册》、举办建起共建大讲堂、对重大项目进行全程监督检查、开展在建工程巡检试点等，夯实我院全面从严治党的基石。

　　九、文化理念传承发展，以人为本共话和谐。在传承与发展的基础上，制定了新时期“求实•创新•包容•共享”的企业文化理念，受到了广泛认可；开展了青年员工座谈会、“安康杯”知识竞赛、“安全生产承诺签名”、职工羽毛球赛、迎新年趣味运动会等工团活动，凝聚起发展合力。

　　十、庆祝建院65周年，凝心聚力谋划未来。开展了丰富的纪念建院65周年系列职工活动，举办了简朴热烈的座谈会。在《国机集团报》、《中设通讯》、《中国机械设备》等进行了专题推广；此外，在中阿博览会上，我院的展位立体亮相，吸引了众多海内外政要和客商；陕西电视台、陕西科技网等多家媒体刊载报道50多篇次，公司新版网站、宣传片、宣传册正式发布，为企业树立行业品牌、助推生产经营起到了积极作用。